Security in der Cloud? Die leiste ich mir gerne. Hier geht’s mit Sicherheit weiter.

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Cloud Management? Das ist mir einiges wert. Zur Kostenkontrolle für Sparfüchse.

Künstliche Intelligenz KI/AI? Da muss ich mal überlegen. Künstliche Intelligenz KI/AI

Die Cloud ist deutlich mehr als ein ausgelagertes Rechenzentrum

Natürlich kann man Cloud-Ressourcen als Ersatz für ein eigenes Rechenzentrum verwenden. Das würde die Möglichkeiten der Cloud aber nur in Ansätzen nutzen.

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Cloud-Kunden sind Sparfüchse

operado beantwortet eine zentrale Frage: „Was sind die Kosten der Cloud?“

Das operado Cloud-Management liefert bei der Nutzung von Cloud-Services kontinuierlich Kosten-Transparenz und regelmäßig Empfehlungen zur Kosten-Optimierung. So werden die Anforderungen an Kosteneffizienz in der IT bei der Cloud-Nutzung erfüllt. Ihr IT-Team gewinnt wertvolle Zeit, in der es sich um Ihre Digitale Innovation kümmern kann.

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Wie kann man künstliche Intelligenz nutzen? Da muss ich mal überlegen.

Künstliche Intelligenz hat wie auch analoge Intelligenz ihre Tücken. Die Transparenz in der Entscheidungsfindung bleibt möglicherweise auf der Strecke. KIs auf Basis bereits vorliegender „Altdaten“ bilden historische Sichtweisen ab. Das angestrebte Entscheidungsszenario für das Zukunftsmodell fehlt dann möglicherweise (Historic Bias) und somit entscheidet die KI falsch bzw. altbacken.

Hier gibt es weiteren Stoff zu KI/AI, Machine Learning und Neuronalen Netzen.

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Security in der Cloud

operado liefert mit ihrem Kompetenz-Fokus auf Cloud-Operations-Management Sicherheit im Cloud-Betrieb. Der zentrale Einstieg in alle operado-Services erfolgt über das operado Cloud.AssetManagement. Darüber werden auch alle anschließenden Compliance- und Security-Anforderungen bedient. So gibt es später auch keine Überraschungen im Betrieb und bei den Betriebskosten der Cloud.

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5 vernünftige Gründe für die Cloud

Geringe Kosten IT-Kosten transparent, nachvollziehbar und vorhersagbar zu haben, ist nicht selbstverständlich, aber mit den operado-Services in der Cloud realiserbar.

Leistung & Skalierbarkeit IT entlang den täglich wechselnden Anforderungen nachzuführen ist eine der grundlegenden Eigenschaften der Cloud.

Sicherheit Die Cloud ist sicher – zumindest sicherer als eigene IT. Das belegt eine Studie der KPMG mit Unterstützung der Bitkom Research.

OPEX statt CAPEX Die Nutzung der Cloud ist frei von Investitionen und erfordert nur OPEX.

Compliance / Nachvollziehbarkeit Die Unternehmens-Compliance findet mit dem operado Cloud.RessourceManagement auf alle gebuchten Cloud-Services Anwendung.

2 relevante Gründe für die Cloud

Aus dem IT-Team wird das Innovations-Team Aus dem Costcenter IT wird das Innovationcenter IT. Frei gewordene und wertvolle Kapazitäten in der IT können für IT-Experimente genutzt werden – der Weg zur mehr Agilität und Innovation im digitalen Business.

Keine Rechner, sondern Services in der Cloud Die Cloud liefert Managed Services. Damit entsteht aus der klassischen IT-Betreuung von Software installiert auf Servern, das neue IT-Modell in Datenströmen und -Prozessen zu denken.

Blog: Short Stories

The making-of operado S1E6: Stellenangebote Willst Du dabei sein? Mehrere Positionen in drei Kompetenz-Leveln sind ab sofort zu besetzen.

2020 – Das Jahr 1 der KI Im Jahr 2020 sind im Bereich der Künstlichen Intelligenz eine Serie von Game-Changern relativ leise auf die Bühne getreten und nun da.

The making-of operado S1E5: My new desktop tools. Die ersten Projektnotizen sind schon aufgenommen.

The making-of operado S1E3: We did it! Wir sind jetzt am Start im neuen Büro!

The making-of operado S1E2: Office start up These are our new offices. We will soon be seated.

The making-of operado S1E1: Identität An Anfang zählt die Idee, am Ende nur die erbrachte Leistung.

Digitalisierung & Cloud beginnen im Kopf: ein Dreiklang aus Disruption, Transformation und Innovation.

Disruption ändert die Spielregeln. Daher können wir nicht mit weiterer Optimierung auf disruptiven Wettbewerb antworten. Die Anwort darauf wird auch nicht im Produkt selber ersichtlich, sondern liegt überlicherweise in den Prozessen, die zu dem Produkt führen.

Daher müssen die Business-Prozesse selber transformiert werden. Mit den bisher üblichen Maßnahmen des Economies of Scale (Optimierung von Prozessen) kommen wir nicht in das Modell Economy of Speed.

Bei der Wandlung des Costcenters IT in ein Innovationscenter IT lösen nun Experimente die Optimierung ab. Die Optimierung führte bisher zu Effizienz. Experimente endlich führen zu Agilität.