Die Cloud ist deutlich mehr als ein ausgelagertes Rechenzentrum
Natürlich kann man Cloud-Ressourcen als Ersatz für ein eigenes Rechenzentrum verwenden. Das würde die Möglichkeiten der Cloud aber nur in Ansätzen nutzen.
Cloud-Kunden sind Sparfüchse
operado beantwortet eine zentrale Frage: „Was sind die Kosten der Cloud?“
Das operado Cloud-Management liefert bei der Nutzung von Cloud-Services kontinuierlich Kosten-Transparenz und regelmäßig Empfehlungen zur Kosten-Optimierung. So werden die Anforderungen an Kosteneffizienz in der IT bei der Cloud-Nutzung erfüllt. Ihr IT-Team gewinnt wertvolle Zeit, in der es sich um Ihre Digitale Innovation kümmern kann.
Wie kann man künstliche Intelligenz nutzen? Da muss ich mal überlegen.
Künstliche Intelligenz hat wie auch analoge Intelligenz ihre Tücken. Die Transparenz in der Entscheidungsfindung bleibt möglicherweise auf der Strecke. KIs auf Basis bereits vorliegender „Altdaten“ bilden historische Sichtweisen ab. Das angestrebte Entscheidungsszenario für das Zukunftsmodell fehlt dann möglicherweise (Historic Bias) und somit entscheidet die KI falsch bzw. altbacken.
Hier gibt es weiteren Stoff zu KI/AI, Machine Learning und Neuronalen Netzen.
Security in der Cloud
operado liefert mit ihrem Kompetenz-Fokus auf Cloud-Operations-Management Sicherheit im Cloud-Betrieb. Der zentrale Einstieg in alle operado-Services erfolgt über das operado Cloud.AssetManagement. Darüber werden auch alle anschließenden Compliance- und Security-Anforderungen bedient. So gibt es später auch keine Überraschungen im Betrieb und bei den Betriebskosten der Cloud.
5 vernünftige Gründe für die Cloud
2 relevante Gründe für die Cloud
Blog: Short Stories
Digitalisierung & Cloud beginnen im Kopf: ein Dreiklang aus Disruption, Transformation und Innovation.
Disruption ändert die Spielregeln. Daher können wir nicht mit weiterer Optimierung auf disruptiven Wettbewerb antworten. Die Anwort darauf wird auch nicht im Produkt selber ersichtlich, sondern liegt überlicherweise in den Prozessen, die zu dem Produkt führen.
Daher müssen die Business-Prozesse selber transformiert werden. Mit den bisher üblichen Maßnahmen des Economies of Scale (Optimierung von Prozessen) kommen wir nicht in das Modell Economy of Speed.
Bei der Wandlung des Costcenters IT in ein Innovationscenter IT lösen nun Experimente die Optimierung ab. Die Optimierung führte bisher zu Effizienz. Experimente endlich führen zu Agilität.